مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

توضیحات دوره: 

دنياي امروز با رشد دانش، فناوري و توسعه نيازهاي  سازمانها، ذينفعان پروژه مي‌طلبد كه پروژه‌ها در محيطي مبتني بر دانش روز و حرفه‌اي مديريت شوند. انجمن مديريت پروژه  آمريكا (PMI) مجموعه اي از مفاهيم كاربردي را در قالب ۱۰ حوزه دانش در استاندارد «گستره دانش مديريت پروژه» Project Management Body Of Knowledge كه به اختصار PMBOK‌ ناميده مي‌شود، را براي مديريت موفق پروژه‌ها پيشنهاد مي‌كند.

محتوای دوره: 
  • معرفي مديريت پروژه و استاندارد PMBOK
  • مديريت يكپارچگي پروژه 
  • مديريت محدوده پروژه
  • مديريت زمان پروژه
  • مديريت هزينه پروژه
  • مديريت كيفيت پروژه
  • مديريت منابع انساني پروژه
  • مديريت ارتباطات پروژه
  • مديريت ريسك پروژه
  • مديريت تداركات پروژه
  • مديريت ذينفعان پروژه
زمان برگزاری: 
۲۳.۲۴.۲۵.۳۰.۳۱ مرداد و ۱ شهریور
هزینه سرمایه‌گذاری: 
۱۷,۵۰۰,۰۰۰ريال
اهداف دوره: 
هدف از این دوره آموزشی آشنایی شرکت کنندگان با استاندارد PMBOK در مدیریت پروژه و تسلط بر تکنیک‌های عملی مدیریت پروژه می‌باشد. در این دوره شرکت کنندگان ضمن تسلط بر بخش‌های مختلف این استاندارد با نحوه کاربست این ده حوزه در پروژه‌ها آشنا می‌شوند.
مخاطبان دوره: 
مدیران عامل مدیران پروژه و مدیران و کارشناسان طرح و برنامه مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی و کنترل پروژه کارشناسان شاغل در تیم پروژه تمامی علاقه‌مندان به مدیریت پروژه و دریافت مدرک PMP
شرايط: 

برگزاری به صورت سمیناری: ۱-۳ روز

برگزاری دوره بصورت جامع: برحسب نیاز سازمان ها ۶ تا ۸ روز قابل ارائه می باشد